Posts Tagged “Wiki”

Aprire uno o più wiki in azienda è spesso la soluzione ideale per creare condivisione della conoscenza o per gestire determinati processi.
Una software selection su dei sistemi di wiki non è mai semplice, esistono molte piattaforme in continua evoluzione ed ogniuna con caratteristiche e punti di forza diversi.

Per orientarsi consiglio di fare riferimento al sito Wikimatrix.

Il logo di Wikimatrix

Il logo di Wikimatrix

Wikimatrix è un sito che nasce per creare una comparativa di tutti i software wiki attualmente in circolazione e mettere a disposizione degli utenti informazioni e strumenti utili per capire quale è il wiki più adatto alle proprie esigenze.

Ha un ottimo Wiki Choice Wizard che in base alle risposte che si sono date in questionario segnala i wiki compatibili, offre una vasta comparativa, un forum di supporto e da la possibilità alle aziende produttrici di software wiki di inserire i propri prodotti con le relative informazioni a corredo:
Riporto un breve estratto della homepage di Wikimatrix:

Choose: Compare: Get Help: Enhance:
Find the Wikis that match your personal needs: Just answer a few questions in the Wiki Choice Wizard or create a customized Search. Compare the Wikis of your choice in a comfortable side-by-side table. Just select them on the left and click the button. Use the forum to talk to other Wiki users, ask questions and discuss everything Wiki. Or find professional support in the Consultant Marketplace. Add your own Engine to the Matrix or share your knowledge about Wikis in WikiMatrix’s Documentation Wiki.

Wikimatrix inoltre presenta un calendario degli eventi relativi ai wiki ed un elenco di aziende di consulenza particolarmente preparate sui sistemi di wiki.

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Guiwiki di Poste Italiane

Uno dei widget del Guiwiki di Poste Italiane

Stamattina ho sorriso leggendo l’articolo di Peter Gremett chiamato Using Wikis to Document UI Specifications nel quale l’autore elenca i benefici che ne verrebbero ad una grande azienda se utilizzasse un sistema di wiki per documentare gli standard relativi alle interfacce utente (o user interface che dir si voglia).

Ho sorriso perché è una cosa che con il mio gruppo di lavoro abbiamo fatto lo scorso anno in Poste Italiane pubblicando un wiki chiamato “Guiwiki” nel quale sono riportati gli standard grafici (codici colore, tipo e dimensione dei font, formattazione tabelle….) da seguire nel momento in cui si vuole sviluppare un applicazione per la intranet aziendale.

Il Guiwiki riporta tutti gli standard definiti e mette a disposizione gli strumenti di collaboration tipici dei wiki per mettere a confronto sviluppatori e gruppo di lavoro della Comunicazione Interna che si occupa di definire gli standard delle interfacce grafiche.

Ogni volta che vi è un dubbio o ci si accorge che non è stato definito uno standard grafico per una determinata funzionalità, grazie agli strumenti di collaboration, ci si confronta ed alla fine si definisce lo  standard aggiornando contestualmente il manuale.

In una grande azienda come Poste Italiane, che sviluppa moltissime  applicazioni per uso interno ogni anno, rivolgendosi spesso a società esterne e sviluppatori non a conoscenza dei nostri standard,  l’adozione di questo strumento ha portato molti benefici come la sensibile riduzione degli interventi di correzione di interfacce grafiche realizzate fuori standard e la conseguente riduzione di tempi e costo di sviluppo.

L’articolo di Peter Gremett riporta quelli che sono i principali benefinci provenienti dall’utilizzo di un wiki per documentare gli standard delle interfacce grafiche.

Collaboration

Collaboration is the single best advantage of a wiki spec over a traditional one. The supposition of a wiki is that there are many authors and contributors to the document, and therefore, you have the right environment for collaboration. This is a huge advantage for product specifications. As the interaction designer you don’t have to sit in a cube by yourself and define everything on your own. It’s fine not knowing all the answers and you can rely on your team to help fill in the blanks.
Team members can add clarifications, details, or make edits to content. Oftentimes, the details and clarifications build upon one another to complete the document. For example, if the designer has specified the layout and behavior for a button, the tech writer can add in the rollover text without disturbing the designer or the flow of the project process. To follow the example further, the tech writer can then add the help content to the wiki, allowing the engineer to upload the information onto a server and post the URL. The transparency and collaboration are quite amazing. Team members are able to get the information they need to perform their jobs and help the project along.

Speed

Speed is a major benefit of wiki specs. This is also why it’s a good match for agile projects. Speed comes in two forms: writing and consumption. It’s easy to add content because of the WYSWIG interface. As you begin writing content, it can be instantly viewed by team members. I have found that the sooner you post sketches and thoughts the better. It gets the whole team collaborating and they can offer feedback immediately.

Flexibility

A wiki spec is extremely flexible. This characteristic allows you to morph its structure and organization as the project evolves, reflecting the nature of agile processes. The team is able to keep up with the changes that occur in an agile project because all edits can be instantly viewed. Additionally, if anyone wants to be informed of the most recent wiki changes, an email notification system can be set up by any team member.

Reversible

In the event that a change was accidental or a major disagreement arises, the wiki spec can be reverted to its previous version. This does not happen very often, but when it does, it’s a real life saver.

Mi sento allineato con le sue considerazioni ma vorrei aggiungere anche il fattore Engagement perchè avere a che fare con uno strumento che funziona e che fa finalmente collaborare le persone riducendo il lavoro di chi (il mio gruppo di lavoro) deve valutare se un applicazione è in linea o meno con gli standard grafici e di chi sviluppa l’applicazione mette buonumore, voglia di lavorare e fare bene.

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„In an economy where the only certainty is uncertainty, the one sure source of lasting competitive advantage is knowledge. “

Con questa frase di Ikujiro Nonaka si apre la pagina della versione inglese di Besser 2.0 (termine tedesco analogo di better, ovvero miglior 2.0) progetto che viene così presentato:

We work for T-Systems Multimedia Solutions – Germanies leading multimedia provider. We are excited about the social web and all its effects on people, networks, businesses and markets. Besser20 (english: better20) is an independent platform to share and discuss our thoughts and insights.

Su questa pagina ho trovato 3 perle: 3 presentazioni (rese disponibili tramite slideshare) sull’argomento Enterprise 2.0 e Knowledge Management. Assolutamente imperdibili, estremamente chiare ed esaustive nel descrivere il fenomeno e la corretta filosofia di approccio.

Ne consiglio a tutti la lettura e la diffusione nell’ambito HR.

Part 1: The Wikipedia-Myth

Part 2: People at the Center

Part 3: Getting Started

Il post originale lo trovate a questo indirizzo: http://www.besser20.de/english/

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