Raffaele Persichetti

Dion Hinchcliffe ha pubblicato un interessante articolo chiamato 14 Reasons Why Enterprise 2.0 Projects Fail.
Purtroppo nulla di nuovo, come sempre emerge che il problema non è mai tecnologico ma sempre organizzativo e di governance del progetto. vale comunque la pena leggerlo, soprattutto se ci si appresta ad iniziare progetti di Enterprise 2.0.
Vi riporto i soli nomi dei 14 punti, per approfondire le singole voci fate riferimento all’articolo di Dion Hinchcliffe: 14 Reasons Why Enterprise 2.0 Projects Fail.

It starts strong in a single department and then never makes it out.

Selecting the tools first

Selecting the wrong tools and sticking with them.

There are no resources allocated to adoption and training

It’s purely an IT initiative.

The effort excludes IT.

Engaging with HR, legal, branding, compliance, etc. too soon.

Pushing Enterprise 2.0 as a generic toolbox instead of the solution to specific problems.

Lack of effective executive champions.

Lack of effective participants: Empty blogs, wikis, or silent social networks.

No long term plan or budget for governance, community management, upgrades, or maintenance.

Failure to draw in key influencers as adoption broadens.

Building it all as a self-contained, top-down effort.

Not waiting long enough to let critical mass build.

„In an economy where the only certainty is uncertainty, the one sure source of lasting competitive advantage is knowledge. “

Con questa frase di Ikujiro Nonaka si apre la pagina della versione inglese di Besser 2.0 (termine tedesco analogo di better, ovvero miglior 2.0) progetto che viene così presentato:

We work for T-Systems Multimedia Solutions – Germanies leading multimedia provider. We are excited about the social web and all its effects on people, networks, businesses and markets. Besser20 (english: better20) is an independent platform to share and discuss our thoughts and insights.

Su questa pagina ho trovato 3 perle: 3 presentazioni (rese disponibili tramite slideshare) sull’argomento Enterprise 2.0 e Knowledge Management. Assolutamente imperdibili, estremamente chiare ed esaustive nel descrivere il fenomeno e la corretta filosofia di approccio.

Ne consiglio a tutti la lettura e la diffusione nell’ambito HR.

Part 1: The Wikipedia-Myth

Part 2: People at the Center

Part 3: Getting Started

Il post originale lo trovate a questo indirizzo: http://www.besser20.de/english/